我眼里的三种领导

摘要: 在我的观点里,领导分为三种,当然肯定还有其他种类,但是在我的眼睛里主要的大致有三种。

09-12 09:52 首页 阳光朱莉

在我的观点里,领导分为三种,当然肯定还有其他种类,但是在我的眼睛里主要的大致有三种:

第一种,和颜悦色,没有脾气,总是与人能够友好沟通,亲和力很强,手下也会有不少得力干将。

第二种,会因为手下工作没有做好发脾气,并且非常严厉,有时候甚至会因此遭到员工的恨与怕,手下人 工作有怕缩缩的感觉,甚至会因为憎恨这样的领导而离开,也有个别的员工会使坏报复。

第三种,会从来不用手下办实事,只是把手下当作手下,然后重要的事情都是机密的交给外人去办理的,当然这样的外人肯定是自己信得过的人。这样手下没有办法和自己抢功,自己也不用和手下争功,在外自己又有一班人马为自己的思想的实现而努力。


我喜欢的领导风格是第二种,因为这样的领导才是真正真心给你机会发展自己,锻炼自己的领导,而且也只有这样的领导比谁都明白,他需要的是什么样的员工,他寻找的肯定不是员工,而是大将,能为他独挡一面撑起一片天的大将。这样的领导一定不是白痴,他的员工离开他,想不明白的时候,会恨他,甚至和他作对,但是这样的领导很智慧,他培养了一批了解自己的对手,这样的对手因为熟悉他会运用各种真正能够伤害到他的方式去攻击他,因此这些被他培养出来的对手,就是他最好的镜子和教练,能够让他非常快的知道自己有多少不足之处,因为这些对手,这样的领导才会非常容易立于不败之地,这种领导的高明就在于他很智慧的知道怎样帮助自己。而那些离开的员工,没有丧失道德,只是心中怨恨的员工,这样的领导是会宽容的,为什么?因为站在山脚下的员工,永远不知道站在山顶的领导,他看到的风景是多么美丽,那么这样有怨恨的员工,带着他们上山,对领导来说就是不必要的负累,所以这样的领导非常善于甩掉不必要的包袱,只有那些久经磨练以后,被骂了训了千万回以后,还能在岗位上坚持下来的人,或者离开以后能够知道领导的真意的人,才是这样的领导喜欢和相信应该培养的人。


大家看了以后,觉得怪论吗?不,这绝对不是怪论,在我看来,这是真实的理论,我的理论。我从来不受任何人对我思想的左右与暗示,我知道自己需要什么,因此我相信这样的领导就是为什么能够快速发展,并且久经挫折但是能够不败的原因,也是为什么能够懂得孤独,欣赏孤独的人,如果我能遇到这样的领导,我一定会知道,他给我的机会是真正的无私的良机,他在等待我成为将帅之才。


俗话说:严师出高徒。朋友,请珍视你生命中这样类型的领导,他才是你今生最大的福音,不信,你仔细去观察。真正深爱子女的父母,肯定有严厉的教育,甚至会让孩子不可理解的一面,真正的好领导一定不会等着你去为他唱赞歌,他一定会看你的愤怒,防你的敌意,但是依然无私的对你进行严厉的调教,如果你不懂,只能是你的位置太低,不是你的领导有问题,如果领导真的有问题了,会有法律,所以如果你的领导没有犯法,也没有什么道德品质上的公论,或者至少是你不敢公然面对面说出来的情况发生了,那么错一定是你,遗憾的一定不会是他,因为他始终会头脑清醒的知道,自己需要的是什么样的手下,而且是长期的手下,可以给他无限风光和前景的手下,这样的手下无需很多,也许一生能够有一二个足以,一旦拥有,他和他的手下才会真正开创属于他自己的美好事业。


一己之见,随意,不能认同者,可保留看法。


引出我想到这些问题的古话:

1、哲人察堂下之阴,而知日月之行,阴阳之变,观一叶之落,而知秋之将至。

2、君相之命无常定,德配于天,即为君;德配于地,即为相。

3、有良知者,可与古之良将相匹,置图于凌烟阁上;灭良知者,则地狱之设正为斯人。


李洛莉,写于2008年06月04日星期三 21:32,完稿于2014年11月15日中国北京



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